сотрудники

Интересный парадокс: как правило, на новом месте первых месяца 2-3 работать хочется, но не особо получается (новое место, коллектив ит. д.), зато потом, всё получается, но работать-то уже и не хочется.

Знакомо? Руководители это называют снижением мотивации сотрудников и стараются всячески избежать этой напасти. Ведь, если подчинённые не будут усердно и старательно работать, то компания не будет успешно развиваться.

Вот и стараются бедные руководители искать и применять различные способы повышения этой самой мотивации, но не все из них дают результат.

Почему?

У каждого из нас наверняка есть свое представление об идеальной компании, в которой хотелось бы работать. В то же время каждая компания желает видеть в своих рядах идеальных сотрудников, а точнее людей, обладающих более значительными для компании качествами.

Конечно, каждая фирма по-своему уникальна, и, скорее всего, представляет себе идеального сотрудника в своём специфическом свете. Но, тем не менее, можно выделить общие личные качества, обладание которыми делает вас тем самым «золотым» кадром, о котором мечтают компании.

Направленность на результат

Направленность на результат означает, что вы должны уметь чётко ставить перед собой карьерные цели, а также искать и находить различные способы их реализации.

Это качество также предполагает то, что ваша работа в компании сводится не к механическому выполнению своих обязанностей, а наоборот, носит творческий характер.

Сегодня в интернете можно встретить объявления, в которых предлагается работа на дому. Очень многие довольно скептически относятся к такому виду заработка. Но с другой стороны среди нас появляется всё больше людей, для которых работа на дому ─ основной источник доходов.

Свидетельством того, что на сегодняшний день увеличивается число людей, желающих работать на дому, является результаты опроса, проведённого компанией Microsoft в 2007 г. Согласно результатам опроса 9 из 10 сотрудников предпочли бы работать удалённо. Из них 48% хотели бы работать из дома, а 42% ─ на природе.

Конечно, в Беларуси удалённая работа ещё не набрала те обороты, как например, в США, Великобритании. И, тем не менее, у нас такой вид сотрудничества предлагают дизайнерам, системным администраторам, менеджерам по продажам, журналистам, вебпрограммистам, переводчикам, программистам и т. д.

Банальная житейская ситуация. Вашего друга или близкого знакомого увольняют с работы. Вы, как тактичный и вежливый человек, согласитесь выпить с ним чашечку кофе, дабы выслушать и посочувствовать несчастному. Но, когда, изливая душу, ваш собеседник затрагивает причины увольнения, тут, порой, открываются невообразимые вещи: он ─ порядочный и честный сотрудник, справляющийся со своими обязанностями, лучший специалист, душа коллектива, ─ а его вышвырнули.

Как же так? И, наверное, в таких ситуациях нужно было бы согласиться, что мир несправедлив, а все работодатели ─ тираны. Если бы не тот факт, что иногда люди не видят или не хотят видеть истинные причины своих неудач.

Вы считаете, что ваш шеф ненормальный? Вас замучили постоянные нововведения? Напрягает строгий дресс-код и кошмарный график работы? Вы уже готовы на всё махнуть рукой и хлопнуть дверью, лишь бы оказаться подальше от этого корпоративного «фашизма»?

Успокойтесь! Вам просто не с чем сравнить. А реальность такова: прихоти вашего руководства лишь детские шалости по сравнению некоторыми другими корпоративными правилами.

Далее я приведу 17 самых безбашенных, на мой взгляд, правил корпоративного быта. А вы читайте и делайте выводы.