Блог пользователя Виктория Терешонок

Маленькая картонка. Формат 5х8. Имя. Должность. Контакт. Казалось бы, все визитки стандартны. Но это не так. Даже в таком небольшом штрихе вашей бизнес-персоны должен чувствоваться профессионализм и шарм. Визитка, несмотря на свой размер, значимая и неотделимая часть каждого уважающего себя человека. Сам факт наличия визитки среди деловых аксессуаров придает определенный статус. А стиль, в котором она выполнена, может указать на финансовые возможности, на значимость персоны.

Мы подаем визитку на деловых переговорах, во время завязывания полезного знакомства. Что ж, пусть останется у потенциального партнера или покупателя информация о вас.

На каком языке говорит ваша визитка?

Визитка способна выполнить свою миссию и донести информацию о вас потенциально интересной вам особе и без нашего присутствия. Вы можете ее оставить, послать по почте, передать через помощника.

Если вам вручают визитку лично в руки, то есть возможность сказать все, что не написано, устно. Но что делать, если визитку вы оставляете в отсутствие? Французы придумали небольшие шифровки, по которым получатель узнает больше информации о вас. Как правило, писать все это рекомендуют в левом нижнем углу.

Но вы сможете написать и прочитать это только при наличии специальных знаний. Это несложно. Взгляните сами.

Закон джунглей применим и к бизнесу. Можно сказать, особенно к бизнесу. Каждый хочет быть на высоте. Чем выше залезешь – тем ближе к солнцу, славе и деньгам, разумеется. Но построение карьеры практически во всех организациях сводится к обратной фигуре, которая сужается по мере возрастания престижа должности. Перспективные сотрудники всегда хотят продвигаться по службе. Но куда?

Руководящие должности можно пересчитать по пальцам. Построение карьер и самим персоналом, и руководителями выстраивается в основном именно в этом направлении. Однако наверху просто не хватает должностей для очередных продвижений. Как же быть? Поставить на карьере крест? Погодите. Есть и другие варианты.

Какие самые распространенные варианты внедолжностной карьеры сейчас существуют?

Первое – так называемые временные целевые группы. По сути, это то же самое, что и проектные группы и команды. Это так называемые временные «организации внутри организации». Период существования таких структур определяется сроками решения той задачи, для которой оно, собственно, и было создано.

Такая форма работы продиктована временем. Она возникла как реакция на консерватизм постоянных оргструктур. В современном мире нужна гибкость и мобильность. Именно такие группы дают возможность организации решать "на ходу" те проблемы, ради которых не следует создавать постоянные подразделения.

Современный предприниматель… Кто он? Заядлый любитель четких устоявшихся правил или вечный искатель новых технологий и методов решения? Кто из них сегодня успешнее?

Качества успешного предпринимателя можно перечислять бесконечно. Вроде бы, нужно все. И чем больше – тем лучше. На что обратить внимание и какие черты характера вырабатывать в себе?